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燈塔工廠”代表著當(dāng)今世界數(shù)智化和綠色制造的最高水平，由世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）與麥肯錫公司發(fā)起評(píng)選，匯聚了全球領(lǐng)先的工廠和價(jià)值鏈先鋒力量。

近日，能源科技的全球引領(lǐng)者施耐德電氣正式宣布，其位于武漢的工廠（下稱施耐德電氣武漢工廠）正式入選“人才燈塔工廠”——這是全球范圍內(nèi)僅有的三家“人才燈塔工廠”之一，也是施耐德電氣全球首家獲此殊榮的標(biāo)桿工廠。

作為以人才變革為核心的全新評(píng)價(jià)維度，“人才燈塔工廠”旨在表彰在工作規(guī)劃與安全、人才規(guī)劃、吸引和入職、人才培養(yǎng)和用人成效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施了先進(jìn)解決方案，并對(duì)員工隊(duì)伍產(chǎn)生變革性影響的卓越企業(yè)。這一榮譽(yù)的背后，折射出“燈塔工廠”隨著時(shí)代發(fā)展正引領(lǐng)制造業(yè)經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革——從技術(shù)探索邁向制度化轉(zhuǎn)型。這一進(jìn)程對(duì)人才的綜合素養(yǎng)與持續(xù)學(xué)習(xí)能力提出了更高要求，迫切需要系統(tǒng)性人才體系作為支撐。對(duì)此，施耐德電氣首席供應(yīng)鏈官M(fèi)ourad Tamoud指出：“第四次工業(yè)革命的核心不僅在于技術(shù)創(chuàng)新，更在于讓員工做好應(yīng)用前沿技術(shù)的準(zhǔn)備。我們的武漢‘人才燈塔工廠’，為那些致力于打造具備韌性、敏捷性且面向未來的員工隊(duì)伍，提供了一套全面、可復(fù)制的實(shí)踐藍(lán)圖。”

“轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是文化和能力的建設(shè)，這離不開人，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要‘新質(zhì)專業(yè)人才’。”施耐德電氣高級(jí)副總裁、全球供應(yīng)鏈中國區(qū)負(fù)責(zé)人張開鵬在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)指出，此次獲評(píng)并非偶然。他分析道，武漢是施耐德電氣“中國中心”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，華中地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、高校人才豐富、市場(chǎng)潛力巨大。且自2012年武漢工廠投產(chǎn)以來，該工廠始終扮演著技術(shù)創(chuàng)新的先行者角色，并具有自我革新的基因，前瞻性地打造了全周期人才培養(yǎng)計(jì)劃。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，作為施耐德電氣全球供應(yīng)鏈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略基地，武漢工廠近年來成效顯著。數(shù)據(jù)顯示，近五年來，武漢工廠自動(dòng)化程度大幅提升55%，產(chǎn)品組合擴(kuò)展239%。張開鵬向記者強(qiáng)調(diào)，作為施耐德電氣全球首家人才燈塔工廠，武漢工廠的核心發(fā)展理念錨定“以人為本”，并聚焦人機(jī)協(xié)同的深度探索與實(shí)踐。“這并非簡單的機(jī)器換人，而是依托AI技術(shù)和數(shù)字化工具，為一線員工與技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)賦能，從而實(shí)現(xiàn)人與技術(shù)的高效協(xié)同。”

在談及未來的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，施耐德電氣武漢工廠總經(jīng)理王薇透露，獲得“人才燈塔工廠”榮譽(yù)是新的起點(diǎn)，武漢工廠將繼續(xù)深耕接觸器、微型斷路器、按鈕指示燈三類核心產(chǎn)品。同時(shí)，工廠將緊跟市場(chǎng)需求，不斷研發(fā)適應(yīng)新能源、直流行業(yè)等新興領(lǐng)域的新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大高端制造的版圖。

跳出工廠本身，從更宏觀的視角來看，宏觀環(huán)境的不確定性以及發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的迫切需求，正對(duì)全球供應(yīng)鏈體系提出新的挑戰(zhàn)。張開鵬敏銳地觀察到，過去單純追求效率、精益和準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)模式，已無法完全滿足當(dāng)前的復(fù)雜需求，且宏觀環(huán)境帶來的不確定性使得依賴單一供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)顯著加大。“因此，必須打造精益、敏捷、韌性、高效且綠色的供應(yīng)鏈，這與中國發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求不謀而合。”

張開鵬認(rèn)為，經(jīng)過多年的深耕與發(fā)展，中國供應(yīng)鏈已從昔日的“全球工廠”成功轉(zhuǎn)型為集研發(fā)、先進(jìn)制造、供應(yīng)鏈管理于一體的產(chǎn)業(yè)樞紐，成為了施耐德電氣全球供應(yīng)鏈的“穩(wěn)定器”。與此同時(shí)，中國市場(chǎng)也已從技術(shù)的“應(yīng)用場(chǎng)”蛻變?yōu)閯?chuàng)新的“策源地”。這里擁有巨大的市場(chǎng)規(guī)模和全球最全的工業(yè)品類，加之“新質(zhì)生產(chǎn)力”、“人工智能+”等前瞻性政策的指引，以及龐大的工程師和數(shù)字化人才隊(duì)伍，共同保障了創(chuàng)新成果的高效落地與轉(zhuǎn)化。

隨著施耐德電氣武漢工廠的加入，施耐德電氣全球“燈塔工廠”的數(shù)量已增至九家。其中，位于中國的上海普陀工廠、無錫工廠和武漢工廠形成了“三足鼎立”的格局：上海普陀工廠獲評(píng)“端到端燈塔工廠”，無錫工廠獲評(píng)“可持續(xù)燈塔工廠”，而武漢工廠則榮膺“人才燈塔工廠”。