燈塔工廠”代表著當今世界數智化和綠色制造的最高水平，由世界經濟論壇（WEF）與麥肯錫公司發起評選，匯聚了全球領先的工廠和價值鏈先鋒力量。
近日，能源科技的全球引領者施耐德電氣正式宣布，其位于武漢的工廠（下稱施耐德電氣武漢工廠）正式入選“人才燈塔工廠”——這是全球范圍內僅有的三家“人才燈塔工廠”之一，也是施耐德電氣全球首家獲此殊榮的標桿工廠。
作為以人才變革為核心的全新評價維度，“人才燈塔工廠”旨在表彰在工作規劃與安全、人才規劃、吸引和入職、人才培養和用人成效等關鍵環節實施了先進解決方案，并對員工隊伍產生變革性影響的卓越企業。這一榮譽的背后，折射出“燈塔工廠”隨著時代發展正引領制造業經歷一場深刻的變革——從技術探索邁向制度化轉型。這一進程對人才的綜合素養與持續學習能力提出了更高要求，迫切需要系統性人才體系作為支撐。對此，施耐德電氣首席供應鏈官Mourad Tamoud指出：“第四次工業革命的核心不僅在于技術創新，更在于讓員工做好應用前沿技術的準備。我們的武漢‘人才燈塔工廠’，為那些致力于打造具備韌性、敏捷性且面向未來的員工隊伍，提供了一套全面、可復制的實踐藍圖。”
“轉型的本質是文化和能力的建設，這離不開人，發展新質生產力需要‘新質專業人才’。”施耐德電氣高級副總裁、全球供應鏈中國區負責人張開鵬在接受21世紀經濟報道記者采訪時指出，此次獲評并非偶然。他分析道，武漢是施耐德電氣“中國中心”戰略的重要一環，華中地區工業基礎雄厚、高校人才豐富、市場潛力巨大。且自2012年武漢工廠投產以來，該工廠始終扮演著技術創新的先行者角色，并具有自我革新的基因，前瞻性地打造了全周期人才培養計劃。
21世紀經濟報道記者在現場了解到，作為施耐德電氣全球供應鏈的關鍵節點以及工業數字化轉型升級的戰略基地，武漢工廠近年來成效顯著。數據顯示，近五年來，武漢工廠自動化程度大幅提升55%，產品組合擴展239%。張開鵬向記者強調，作為施耐德電氣全球首家人才燈塔工廠，武漢工廠的核心發展理念錨定“以人為本”，并聚焦人機協同的深度探索與實踐。“這并非簡單的機器換人，而是依托AI技術和數字化工具，為一線員工與技術團隊持續賦能，從而實現人與技術的高效協同。”
在談及未來的發展規劃時，施耐德電氣武漢工廠總經理王薇透露，獲得“人才燈塔工廠”榮譽是新的起點，武漢工廠將繼續深耕接觸器、微型斷路器、按鈕指示燈三類核心產品。同時，工廠將緊跟市場需求，不斷研發適應新能源、直流行業等新興領域的新產品，進一步擴大高端制造的版圖。
跳出工廠本身，從更宏觀的視角來看，宏觀環境的不確定性以及發展新質生產力的迫切需求，正對全球供應鏈體系提出新的挑戰。張開鵬敏銳地觀察到，過去單純追求效率、精益和準時化的生產模式，已無法完全滿足當前的復雜需求，且宏觀環境帶來的不確定性使得依賴單一供應商的風險顯著加大。“因此，必須打造精益、敏捷、韌性、高效且綠色的供應鏈，這與中國發展新質生產力的要求不謀而合。”
張開鵬認為，經過多年的深耕與發展，中國供應鏈已從昔日的“全球工廠”成功轉型為集研發、先進制造、供應鏈管理于一體的產業樞紐，成為了施耐德電氣全球供應鏈的“穩定器”。與此同時，中國市場也已從技術的“應用場”蛻變為創新的“策源地”。這里擁有巨大的市場規模和全球最全的工業品類，加之“新質生產力”、“人工智能+”等前瞻性政策的指引，以及龐大的工程師和數字化人才隊伍，共同保障了創新成果的高效落地與轉化。
隨著施耐德電氣武漢工廠的加入，施耐德電氣全球“燈塔工廠”的數量已增至九家。其中，位于中國的上海普陀工廠、無錫工廠和武漢工廠形成了“三足鼎立”的格局：上海普陀工廠獲評“端到端燈塔工廠”，無錫工廠獲評“可持續燈塔工廠”，而武漢工廠則榮膺“人才燈塔工廠”。
