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一

新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，武漢發(fā)生的一切都牽動著聯(lián)想人的心。

武漢是聯(lián)想制造的大本營之一，武漢產(chǎn)業(yè)基地是聯(lián)想全球目前最大、最先進的自有工廠。

我們第一時間向武漢新型肺炎防控指揮部捐贈建設(shè)應(yīng)急防控醫(yī)院所需的所有IT設(shè)備，截至目前已向雷神山、火神山兩所醫(yī)院捐贈了2712臺IT設(shè)備，能滿足醫(yī)院所有IT需求。15位工程師已經(jīng)在一線奮戰(zhàn)了十幾天，有的自愿加班加點進入“戰(zhàn)區(qū)”，有的從被隔離的家中每天往返火神山醫(yī)院現(xiàn)場，有的要工作到第二天清晨4點才能躺下一會，有的吃著方便面就睡著了。但他們隨時待命，將與醫(yī)務(wù)人員共同堅守到疫情退去的那一刻。

目前我們?nèi)蕴幵谝咔榉揽氐年P(guān)鍵階段，“拐點”何時到來仍不明確，但一線醫(yī)務(wù)人員、科研工作者以及每個中國人在戰(zhàn)“疫”中彰顯出的速度、效率、凝聚力，就是最好的一劑“良藥”。

我們終將戰(zhàn)勝疫情。

二

此次突發(fā)疫情的影響，正在逐步顯現(xiàn)。仿佛一座高速運轉(zhuǎn)多年的工廠猝然停電，帶來的問題一定是復(fù)雜的。復(fù)工延遲，物流延緩，消費受阻，這些影響將在未來幾個月不停發(fā)酵，尤其是作為中國經(jīng)濟“壓艙石”的制造業(yè)在短期將會受到一定的沖擊。

但我相信，影響將是短期的、區(qū)域性的，不會影響中長期運行態(tài)勢。中國有充足的政策空間和經(jīng)濟韌性，更不要說，隨著技術(shù)發(fā)展，中國制造業(yè)整體自動化水平早已大大提升，中國制造業(yè)的抗風(fēng)險和修復(fù)能力都大大增強。

作為發(fā)力智能制造較早的國家，中國有完整的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，廣泛的應(yīng)用場景，新興技術(shù)企業(yè)的爆發(fā)式增長位居世界前列。根據(jù)麥肯錫披露的2019年全球燈塔工廠網(wǎng)絡(luò)情況來看，中國擁有7家燈塔工廠。

所謂“燈塔工廠”，是那些利用智能制造平臺，擁有思維敏捷的團隊、最快的車間創(chuàng)新，將第四次工業(yè)革命技術(shù)有效最大化的工廠。中國的7家“燈塔工廠”分別聚焦在家用電子、電子設(shè)備、工業(yè)設(shè)備、汽車等領(lǐng)域，可見中國的智能制造發(fā)展已具備一定的代表性。

而要重拾中國經(jīng)濟活力，制造業(yè)企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)是不可或缺的要素。企業(yè)要用奮斗的力量增強中國經(jīng)濟的“免疫力”。這也是聯(lián)想的主戰(zhàn)場。

在充分做好員工安全保證及疫情防護的準備之下，聯(lián)想已于2月10日正式復(fù)工，大家懷著強烈的責(zé)任感與使命感投身到工作中去，其中智能制造“鐵三角”的深圳工廠和合肥聯(lián)寶工廠于2月10日正式復(fù)工，武漢工廠計劃于2月14日復(fù)工。此前深圳工廠在當?shù)卣С趾统浞肿龊梅酪吲e措的前提下，緊急特殊復(fù)工，生產(chǎn)了首批700多臺服務(wù)器產(chǎn)品，支援抗擊疫情前線。聯(lián)想希望用實際行動證明，中國制造企業(yè)有責(zé)任有能力，保證經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)，保衛(wèi)世界工廠的地位，源源不斷為全球用戶提供高質(zhì)量、有競爭力的產(chǎn)品。

早在2013年，聯(lián)想集團就啟動了以數(shù)據(jù)智能為核心的智能化轉(zhuǎn)型，形成了覆蓋“研產(chǎn)供銷服”全價值鏈的智能化技術(shù)和管理體系，并在合肥、武漢和深圳三地智能制造的“鐵三角”中充分應(yīng)用。

以聯(lián)想武漢基地一臺手機的生產(chǎn)來舉例，從物料進場，到貼片焊接、部件檢測，再到組裝和整機檢測，最終包裝與交付出場，整個過程實現(xiàn)了物料可追溯、電路板焊接的自動檢測、生產(chǎn)線安全的全自動監(jiān)控、整機的全自動出廠測試、廠區(qū)物料運輸?shù)腁GV機器人全自動運輸，除了消費電子生產(chǎn)中公認的難以自動化的人工組裝部分，工廠已經(jīng)大幅度提高了生產(chǎn)效率，極大降低了生產(chǎn)成本。

目前，聯(lián)想武漢產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)開始用5G技術(shù)賦能智能制造。在人工組裝生產(chǎn)線上，基于聯(lián)想自有云網(wǎng)融合技術(shù)的5G專網(wǎng)，完成了兩條60米長、10米寬產(chǎn)線的5G專網(wǎng)覆蓋。生產(chǎn)線上的員工操作細節(jié)自動化，傳感器數(shù)據(jù)更實時地與MES互聯(lián)，提高生產(chǎn)安全與質(zhì)量。

未來，在武漢產(chǎn)業(yè)基地，生產(chǎn)層面將依托自動化、智能化升級，實現(xiàn)生產(chǎn)的全面排產(chǎn)優(yōu)化，資源動態(tài)配置，過程透明監(jiān)控和質(zhì)量分析溯源；在管理層面將依托數(shù)據(jù)智能，實現(xiàn)管理的實時化、集中化、透明化、可分析、可預(yù)測；最終在企業(yè)層面實現(xiàn)客戶、供應(yīng)商以及聯(lián)想內(nèi)部計劃、采購、銷售等部門的協(xié)同，企業(yè)間價值鏈信息的自由流動，最終實現(xiàn)以客戶為中心的個性化自動生產(chǎn)。

三

這次突發(fā)疫情給部分企業(yè)帶來了一定的沖擊，尤其是體量較小、抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)。許多企業(yè)本身就面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力，疫情集中爆發(fā)之后，更面臨著現(xiàn)金流緊張、融資難度增加、相對經(jīng)營成本上升等問題。

對科創(chuàng)企業(yè)、民營企業(yè)來說，我認為政府可以采取組合拳給予及時的幫扶，但從長遠來看，最重要的還是要有自救意識，苦練內(nèi)功，自強則萬強。

這次突發(fā)疫情對大家來說都是一次考驗，只有平時修煉內(nèi)功、運營能力強的企業(yè)才能存活下來，并在經(jīng)歷過創(chuàng)投寒冬和疫情雙重考驗之后變得更強。

首先，企業(yè)要在保障員工安全的情況下，盡力保持業(yè)務(wù)開展，精細化管理，提高效率，管控好現(xiàn)金流來應(yīng)對危機。面對疫情，市場格局會發(fā)生很大變化，因此要反應(yīng)迅速，以更快的迭代速度來挺過這次危機。比如餐飲行業(yè)，有些品牌反應(yīng)迅速，迭代優(yōu)化了外賣流程，在保障安全的前提下，盡量把握住了收入機會，同時也借此機會加速了線上與線下的融合。

其次，疫情造就了獨特的社會消費環(huán)境，會加速落后模式和業(yè)態(tài)的淘汰，會逼迫一些企業(yè)生出來原來不具備的能力，會提升企業(yè)的風(fēng)險意識，也會催生出更多的商業(yè)機會與創(chuàng)新模式。無論是遠程辦公，還是在線醫(yī)療等熱門話題的背后，是社會渴望新的生產(chǎn)方式、消費方式和管理方式。新冠肺炎疫情加速催生智能化模式，以人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算這些技術(shù)為內(nèi)核的企業(yè)會迎來發(fā)展，這一切都離不開算力和解決方案、服務(wù)能力的提升。

聯(lián)想作為全球最大的PC和超算供應(yīng)商，作為IT解決方案和服務(wù)的工業(yè)提供商，我們有責(zé)任把已經(jīng)在自身和客戶那里實現(xiàn)了良好應(yīng)用的在線辦公、在線教育、遠程醫(yī)療等解決方案，盡快推廣給、武裝給更多用戶。這也是我們參與時代變革、助力客戶價值提升的重要方式。

行動是最好的語言，讓我們一起努力，打贏抗疫之戰(zhàn)，也打贏經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。