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　　迫在眉睫

　　面對“雙碳”變革企業該如何破局？

　　近年來，隨著國家“雙碳”戰略的逐漸深化，各地區、各行業的低碳發展目標、政策與措施陸續落地。而對于大型央企、上市公司及行業引領者來說，一場馬拉松式的“大考”已經悄然到來，在這條蜿蜒曲折的賽道上，企業所面臨的也許不僅僅是短期內突擊式整改和效果比拼的競速式挑戰，更是一場事關“雙碳”領域投資與發展以及企業中長期價值提升的持久角逐。另一方面，疫情反復、供應鏈短缺、全球經濟放緩以及國際局勢變化等不穩定性因素，也給企業的綠色發展帶來更多不確定性。

　　作為碳排放的重點行業之一，電力行業未來新增需求壓力巨大，其碳排放峰值及達峰速度將直接決定2030年前全國“雙碳”目標能否實現。對此，國內的電力裝備制造行業正在積極調整優化能源結構，加快以清潔能源為主的新型電力系統建設行程，行業對電力裝備提出了更高靈活度、更高質量以及增強綠色屬性等要求。面對新時代的宏觀背景和行業要求，究竟如何才能保持良性業務與財務績效的前提下實現深度脫碳？如何才能有效部署一套針對電力系統裝備制造企業定制的、端到端的“雙碳”解決方案？這已成為包括裝備制造企業在內諸多企業所要攻克的“必答題”。

　　戰略聚焦

　　企業實現經濟和綠色效益雙贏的關鍵

　　依托西門子深厚的領域知識，前沿的工業互聯網技術和蓬勃發展的跨行業生態，西門子艾聞達業務涵蓋戰略與運營咨詢、軟件與平臺集成，以及應用軟件和技術平臺開發，能夠幫助企業破局新時代下的“雙碳”挑戰。西門子艾聞達認為，這道“必答題”的解題關鍵在于如何將企業自身發展與“雙碳”規劃進行解耦，助力企業走出減碳規劃對自身發展或關鍵業務指標有負面影響的誤區。同時，西門子艾聞達也致力于將綠色基因融入企業發展和產品生命周期，讓企業看到“雙碳”戰略規劃及落地的投資回報率。

　　具體而言，在企業層面，西門子艾聞達從戰略、運營、技術升級、供應鏈及金融等維度進行減碳舉措的設計，幫助企業切實有效實現減碳的同時，也為企業的效率提升、成本優化帶來立竿見影的效果，支撐業務健康發展。從長期來看，企業在減碳的過程中，綠色屬性的增強將會提升企業的經濟價值和品牌影響力。

　　而在產品層面，西門子艾聞達能夠提供產品全生命周期的碳足跡追溯、綠色產品設計、建模分析以及各環節減碳抓手識別等咨詢服務，從設計、原材料、生產、運輸、使用以及報廢回收的全面維度，為企業提供可落地、可執行且具有經濟效益的減碳建議，幫助企業提前構筑其產品的可持續發展屬性，滿足政策及客戶端日益嚴苛的低碳要求，從而最終達到提升產品競爭力的目標。

　　“從零到一”

　　量身定制端到端的“雙碳”解決方案

　　近期，西門子艾聞達為國內一家領先的輸配電裝備制造企業提供了從戰略頂層規劃到落地推進的端到端“雙碳”解決方案。以該企業客戶為例，西門子艾聞達從企業層面、產品層面兩個維度入手，基于成熟的“雙碳”方法論與工具、豐富的工業及電力系統行業經驗，助力該企業打造行業可持續發展的標桿。

　　企業“雙碳”頂層規劃

　　通過分析該企業的運營數據，梳理高顆粒度、重點用能設備的企業碳排放活動，基于GHG Protocol建立企業碳排放基線模型，實現企業碳足跡追溯。

　　在得到企業的歷史碳排放基線的基礎上，西門子艾聞達進一步結合區域、行業、同行及競爭對手的減碳目標與信息，為企業制定了切實可行的“雙碳”戰略目標，及多場景的落地路線規劃。

　　除了戰略層面的規劃與分析，西門子艾聞達在技術層面也同樣幫助客戶梳理、論證、建立了切實可落地的減碳技術路線。基于西門子艾聞達的減碳技術庫，結合企業所在行業與自身稟賦，從相關性、實施難易程度、減碳潛力等維度綜合評估，建立企業定制化“雙碳”解耦方案的技術庫。

　　值得一提的是，針對各類主要的減碳抓手，西門子艾聞達在評估與設計路線圖時，將減碳的投入與回報和企業的業務發展目標及影響共同分析，確保企業不會因減碳而造成業務的負面影響。在明確減碳目標與技術抓手后，西門子艾聞達結合客戶特點，基于量化模型、多場景分析，制定了科學的減碳階段性目標，規劃出符合客戶需求的“雙碳”路線圖。

　　在這一過程中，借助合作伙伴的力量，西門子艾聞達也協助企業獲得了科學碳目標倡議認證（SBTi）和綠色工廠認證。

　　產品碳足跡追溯

　　結合業務的發展需求與其自身的產品組合戰略，西門子艾聞達也幫助客戶選定了優先進行產品碳足跡分析的產品線。基于系統性的全生命周期分析方法論，界定了產品的核算邊界與主要碳排放活動。

　　基于國內外多個碳排放數據庫，西門子艾聞達將選定產品“從搖籃到大門”的全過程碳排放進行了盤查計算，實現原材料生產、運輸、產品制造、供應鏈交付等各環節細顆粒度的碳足跡分析全景拆解。

　　通過多維度的分析對比各環節的排放數據，西門子艾聞達識別出了多方面的潛在減碳方向，并從原材料與設計、采購與供應鏈、生產與管理三方面識別了明確的減碳舉措，通過對不同舉措在減碳效果、投資大小、實施難易度等維度分析，明確“短期速贏”及“中長期布局”舉措。

　　在這一過程中，同樣借助合作伙伴的力量，西門子艾聞達幫助客戶獲得了該產品線的ISO 14067碳足跡認證。

　　速贏項目，落地實施

　　在落地實施階段，西門子艾聞達聯合西門子中國研究院，助力客戶優先實施減碳舉措的落地和推進，通過產品綠色設計建模建立產品原材料碳排評估模型，實現多目標產品設計優化，從而為產品識別出超過50%以上的潛在減排空間。

　　挖掘并量化“雙碳”戰略的價值

　　總體而言，西門子艾聞達所提出的端到端“雙碳”解決方案能夠幫助企業實現諸多“從零到一”的開拓性突破。在測算方面，可以細致到每一臺生產設備、每一個原材料零部件以及每一個運營流程的碳排放，實現了機理建模與數字建模的結合，為企業識別后續減碳抓手奠定了堅實的基礎；在減碳目標制定方面，通過多維度信息的對標、測算、綜合分析，并結合西門子的行業減碳技術庫，為企業制定解耦“業務發展”與“碳排放降低”的“雙碳”愿景、目標及路線圖；在減碳舉措落地方面，充分撬動西門子的技術積累與行業能力，幫助客戶切實落地規劃舉措，穩步實現減碳進程。

　　同時，通過與諸多權威機構、國際標準認證組織合作，西門子艾聞達還能夠幫助企業申請ISO 14064/14067、綠色工廠、SBTi等國內及國際組織的認證，以助力企業品牌形象建設和宣傳，增強企業的長期價值，支撐業績發展。

　　回到開篇提到的“必答題”，“雙碳”發展之路道阻且長，有的企業已經在賽道上穩步前進，有的企業還徘徊在途中探尋方向。面對挑戰，西門子艾聞達立足于西門子在工業領域百年來的經驗與積累、在數字化領域的先進實踐與理解、在“雙碳”領域的研究與洞見，致力于幫助越來越多的中國企業踏上低碳發展之路，通過定制化、端到端的“雙碳”解決方案，幫助企業真正實現經濟效益和綠色效益的雙贏。

　　蘇格拉底曾說：“最有希望的成功者，并不是才干出眾的人而是那些善于利用每一時機去發掘開拓的人。”西門子艾聞達相信，“雙碳”時機已然到來。